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幫助企業提升領導力是一種貢獻與快樂

幫助企業提升領導力是一種貢獻與快樂

來源:http://www.bgzbx.com/news/cjwt/31.html 發表時間:2020-08-05

最近,人民日報一則關于領導力的新聞,講述的是一個叫雷哥的人才,他作為一名機械專業出身的車間技術員選擇了離開專業對口的工作崗位。在陸續換了幾份臨時的工作后,他開始謹慎地選擇自己的職業方向。“當時正逢對外經濟貿易大學和法國政府的管理基金會聯合成立的管理碩士班在招生,而且法國政府會為這個班的學生提供全面的贊助。我希望自己能夠獲得更大的提升,于是毫不猶豫地報名,最終被錄取了。”雷哥說。


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1997年雷哥從管理碩士班畢業了。因為種種原因,雷哥在畢業時選擇留在法國工作。“除了法國當時豐富的物質生活外,我更加關注的是法國的文化內涵和企業家精神。”在求學過程中,雷哥接觸到了很多先進的管理理念。這促使他用更多元的思維方式去看待。  最近,人民日報一則關于領導力的新聞,講述的是一個叫雷哥的人才,他作為一名機械專業出身的車間技術員選擇了離開專業對口的工作崗位。在陸續換了幾份臨時的工作后,他開始謹慎地選擇自己的職業方向。“當時正逢對外經濟貿易大學和法國政府的管理基金會聯合成立的管理碩士班在招生,而且法國政府會為這個班的學生提供全面的贊助。我希望自己能夠獲得更大的提升,于是毫不猶豫地報名,最終被錄取了。”雷哥說。

  雷哥在法國工作了一段時間,當時法國的很多大型公司開始開拓中國市場,如家樂福、施耐德電氣等。很多旅歐的學子也開始回流。憑借著熟悉中國文化同時又了解法國企業的優勢,雷哥收到了國際集團在中國所設外資企業的誠意邀請。同時,他也想要回國為祖國發展獻力,于是選擇了回國發展。

  雷哥回國后,一開始是在一家法國獨資企業工作。在中國工作的近16年里,他在實踐中逐步成長。從一線業務人員到中國區的負責人,雷哥看到了中國這16年的飛速發展,并從中看到了中國市場孕育的巨大機遇。

2003年,作為一家外資企業中國區的負責人,雷哥參加了公司的全球領導力項目。他發現中國的企業需要更具專業化的管理,于是便和一位丹麥培訓師合伙在中國創立了一家領導力培訓公司——遠大方略集團。除了領導力的培訓外,他們還引進了領先的人才測評工具。2014年,在合伙人回丹麥后,雷哥全面接手了公司,繼續帶領公司為中國企業的快速發展、效率提升、人才選拔培育等需求提供全面的人才評估服務和幫助。

  剛開始,遠大方略集團服務的客戶主要是500強的國際化公司。但隨著中國經濟的快速發展,人才評估和領導力發展項目日益被中國企業重視。2012年之后,遠大方略集團的業務也從以外資企業為主轉變為以中國本土企業為主。除了幫助客戶在中國市場蓬勃發展以外,還幫助很多客戶向海外市場拓展。

  雷哥的工作一直都非常忙碌,長期保持著一年80到100次左右的出差頻率。但作為一名領導者,他一直保持著積極的狀態,在忙碌的工作中也很少表露出疲倦之態。當提及如何平衡生活和工作壓力時,他說:“其實這正是一個關于領導力源泉的問題。我可能很少感覺到疲倦和壓力。原因很簡單。我的內心深處想的是,人生在世,能給這個社會帶來什么?能為別人帶來什么?這個問題不僅僅關系到自己、家人,還關系到社會上的每個人。當你這么想的時候,似乎就不知道什么是壓力了。”

  當然作為長期致力于企業管理和人才發展方面的資深人士,雷哥在看到現在中國的發展趨勢后,深受鼓舞。“我們在一個科技發展、富裕、民族復興的大好時期。這是難得的歷史機遇。我們現在要做到的不僅僅是自己生活得更好,還應該為社會上每個人的美好生活做一份貢獻。”雷總也希望自己能夠繼續帶領遠大方略管理咨詢集團助力更多企業,讓遠大方略成為企業提升、轉型、騰飛的親密伙伴。


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