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現場管理工作常見做法可分為三個階段

現場管理工作常見做法可分為三個階段

來源:http://www.bgzbx.com/news/gsxw/109.html 發表時間:2021-02-22

現場管理是指用科學的標準和方法對生產現場各生產要素進行管理。所謂現場,就是指企業為顧客設計、生產、銷售產品和服務以及與顧客交流的地方、現場為企業創造出附加值,是企業活動最活躍的地方。

例如制造業,開發部門設計產品,生產部門制造產品,銷售部門將產品銷售給顧客。企業的每一個部門都與顧客的需求有著密切的聯系。從產品設計到生產及銷售的整個過程都是現場,也就都有現場管理,這里我們所探討的側重點是現場管理的中心環節——生產部門的制造現場,但現場管理的原則對其他部門的現場管理也都是適用的。

現場管理是個一個復雜的系統工程。開展現場管理工作,常見做法可分為三個階段:

1. 治理整頓:著重解決生產現場:臟、亂、差,逐步建立起良好的生產環境和生產秩序;

2. 專業到位:作到管理重心下移,促進各專業管理的現場到位;

3. 優化提高:優化現場管理的實質是改善,改善的內容就是目標與現狀的差距。按PDCA(P-PLAN,D-DO,C-CHECK,A-ACTION)循環,使其合理有效地運行。

現場管理

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